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        集團召開三季度經濟運行分析會
        來源:集團辦公室 作者:王宸 瀏覽次數:1112 錄入時間:2023-10-21

        1021日下午,集團召開三季度經濟運行分析會,全面總結前三季度工作,分析研判當前經濟運行形勢,安排部署第四季度重點任務,全力以赴推動年度各項目標任務圓滿完成。集團黨委書記、董事長仲偉濤出席并講話,集團總經理孫中華主持會議。集團領導班子成員,各單位黨政主要負責人、集團各部門負責人等50余人參加會議。


        會議指出,四季度既是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點,在這個“一季管兩年”的重要時期,此次會議為集團緊盯目標任務、奮力沖刺四季度,吹響了沖鋒號角、把準了工作方向、凝聚了奮進合力。


        在聽取匯報后,仲偉濤指出,今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是市委市政府錨定“十四五”目標任務的攻堅突破年,集團上下務必以“首戰必勝”的決心投入工作,成敗與否,做好四季度的工作至關重要,各單位、各部門務必增強責任感、緊迫感,咬緊牙關、措施務實,認真抓好貫徹落實。他強調,一要堅定信心決心,全力沖刺四季度,確保完成全年目標任務。集團上下務必清醒認清形勢,以背水一戰、退無可退的緊迫感,以不達目的不罷休的責任擔當,瞄著問題去、迎著問題上、盯著問題抓,把“問題清單”變為“成績清單”,要全力以赴抓生產經營抓項目建設,全面實施降成本、增收入、止出血、堵漏洞等經營管理措施,堅決打贏完成全年目標任務這場硬仗,確保交出一份經得起檢驗的合格答卷。二要鉚足干勁拼勁,全力推動項目建設,助推集團高質量發展。要緊盯目標不動搖,搶抓當前施工“黃金期”,以時不我待的勢頭,只爭朝夕的干勁,持續推進項目建設;要強化各類要素保障,完善項目推進要素保障機制,明確責任主體,分層分級協調調度;要樹牢“項目為王”理念,把項目工作擺在全方位推進高質量發展的首位,全面推行“一個項目一個專班”工作機制,協調解決推進過程中遇到的各種問題,確保重點項目落地見效。三要保持韌性定力,聚焦穩健高質發展,為全市發展大局多作貢獻。各單位、各部門要切實加強安全風險防控機制,堅決遏制各類生產事故發生;要穩妥處置化解各項債務風險,扎實推進應收賬款清收工作;要完善矛盾糾紛預防化解機制,抓緊抓實年關信訪維穩工作,為集團高質量發展營造和諧安全穩定良好局面。


        孫中華深度分析了集團當前面臨的發展形勢,全面總結了集團前三季度經濟運行情況,并對四季度生產經營工作提出了有關要求。他指出,一要認清形勢,查擺問題,切實增強工作責任感和緊迫感。今年以來,集團整體發展態勢整體向好,重點項目穩步推進,產業板塊持續發力,并完滿完成市委市政府交辦的各項任務。要繼續釋放項目建設熱度不降、強度不減、力度不松的信號,聚焦未達序時、未開工的重點產業項目,逐個過堂、把脈問診,找準原因、對癥施策,全力打通阻滯項目建設的關隘。二要突出重點,全力攻堅,千方百計全面完成全年目標任務。要進一步強化目標意識,緊緊圍繞“國有資產保值增值”任務,嚴格落實“三重一大”決策制度,始終堅持“五個一”工作機制,進一步細化分解各項指標余量,深挖傳統產業增收潛力,增強新興產業創效能力,強化各項要素保障,強力推進項目建設進度。三要鼓足干勁,狠抓落實,求真務實練就實干擔當“真功夫”。集團上下要重視強化“重實效、強實干、抓落實”的工作導向,結合當前大興調查研究的有利契機,把“領導帶頭”作為基本要求,把“一線工作法”作為鮮明特點,把“督查指導”作為有效手段,加快推動集團各項事業高質量達序達效。

        會議強調,各單位、各部門要深入學習習近平總書記考察江蘇時對“以學促干”提出的重大要求,引導各級黨員干部把主題教育煥發出的熱情轉化為沖刺決勝的強大動力,以高質量完成全年目標任務的過硬成效檢驗主題教育成果。要將黨的二十大決策部署和習近平總書記重要講話精神作為謀劃工作的“金鑰匙”和“指南針”,緊扣連云港“十四五”鞏固增效年主題主線,找準發展支撐點和增長點,科學合理確定明年經濟發展主要目標,推動集團高質量發展邁上新臺階。

        會上,各權屬單位匯報了今年以來的工作情況和下一步工作思路,集團投資發展部、資產經營部、財務融資部對集團前三季度經濟運行情況作出總體歸納分析,集團分管領導對相關單位部門作了全面點評。


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